Beoordelings- en functioneringsgesprekken

Velen hebben er mee te maken. Je gaat leiding geven aan een team van medewerkers en er wordt dus ook (veelal automatisch en zonder training) van je verwacht, dat je plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken gaat voeren. Hoe voer je zo een gesprek nu eigenlijk echt? Wat zijn de richtlijnen vanuit de organisatie? Wat zijn de do’s en don’ts? Wat wil je bereiken en hoe bereik je de beste resultaten?

In deze training bieden wij je als (nieuw) leidinggevende de juiste handvatten te gebruiken op een mensgerichte en pragmatische wijze. Wij leren je het onderscheid tussen de verschillende gesprekken, passen DISC toe en geven je de richting voor een goed en onderbouwd gesprek.