Coaching

De praktijk laat zien dat coachen in combinatie met motiveren en inspireren van een team leidt tot betere en vooral ook blijvende resultaten. Als coach van een (klantcontact) team ben je in staat didactische vaardigheden in te zetten en medewerkers opbouwende feedback te geven die tot beweging leidt. Vlot schakelen tussen taakgericht en mensgericht gedrag én in staat zijn medewerkers verantwoordelijkheid te laten nemen in hun eigen ontwikkeltraject: de coach helpt om inzicht te krijgen in patronen die leiden tot (in) effectief gedrag.

Door nieuwe inzichten is de medewerker in staat werkzaamheden efficiënter uit te voeren en wordt het eindresultaat op een hoger niveau gebracht. Bij coaching gaat het vaak om enerzijds vaardigheden zoals het verder verbeteren van communicatieve vaardigheden, aangescherpte klantgerichtheid en beter ontwikkelde commerciële competenties, anderzijds om het verbeteren van de mindset. In de praktijk blijkt dat ontwikkeling van coaching vaardigheden krachtig is wanneer ontwikkeling nodig is op een van de volgende gebieden:

  • Management vaardigheden
  • Persoonlijke effectiviteit en communicatie
  • Persoonlijk leiderschap
  • Leidinggeven
  • Executive coaching
  • Een juiste balans tussen werk en privé
  • Teamcoaching

Looyint heeft diverse trainingen ontwikkeld om de coachrol te leren of juist te verbeteren. Daarnaast kan de coach van Looyint ook op tijdelijke basis worden ingezet om uw coach(es) te begeleiden dan wel invulling te geven aan de dagelijkse coachbehoefte bij afwezigheid van een eigen coach.

Geïnteresseerd in een coachtraining of juist het inhuren van een tijdelijke Looyint coach? Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie.